企业为什么要实施股权激励计划？

     企业实施股权激励计划的原因为：

    （1）吸引、留住并激励人才。股权激励使被激励者拥有公司的股份，将激励对象的利益与公司的利益紧密联系在一起，从而使激励对象能够积极、自觉地完成相关的经营目标，并为了实现企业利益和股东利益的最大化而努力工作；

    （2）约束董事、高级管理人员、核心技术（业务）人员以及公司认为应当激励的其他人员。约束作用主要表现在三个方面：①激励对象在获得公司股份后，将与公司股东共同承担企业的经营风险，分担企业的损失；②通过一些制度安排和设计，使激励对象在获得股权后，在规定时间内完成业绩指标，同时不得从事损害公司利益行为，不得离职，否则将由股东或公司回购该部分股权，或者由激励对象承担其他约定的责任，从而增加对激励对象的约束力；③通过与激励对象签订保密协议、竞业限制协议等文件使激励对象的行为受到约束；

    （3）改善公司治理结构。股权激励使激励对象拥有公司股份，成为股东从而改善股权结构，改变单一家族控制或者夫妻经营模式；

    （4）吸引私募股权融资。私募股权投资基金在对拟投资公司进行评估时，会重点考虑管理层以及核心技术（业务）人员的情况，实施了股权激励计划的公司将有利于引入私募投资机构。